Строим систему обучения. Шаг 3. Миссия Системы обучения.

Итак,
Мы:
— определили (на первом шаге), на каком этапе ЖЦ находится компания, а из этого — чему учить («крупными мазками»).
— после этого (на втором шаге), учли влияние сложившейся в компании Культуры на строящуюся СКОР.

Теперь,
мы собственно и начинаем строить СКОР, и первым действием в этом направлении будет:

3-1

Так как бизнес компании первичен, а СКОР вторична по отношению к бизнесу и делается для его поддержки, развития и продвижения, то имеет смысл формулировать Миссию СКОР исходя из Миссии компании (а не наоборот!).

Чтобы формулирование миссии прошло успешнее — используйте предлагаемую выше таблицу-вопросник. Она поможет вам сформулировать SMART-овее и тогда миссия СКОР не будет восприниматься сотрудниками, как «бла-бла-бла».

РЕКОМЕНДАЦИЯ:
максимально тщательно подбирайте слова (вслушиваясь, в том числе, и в их звучание) это позволит сформулировать Миссию, которая будет не только красивой фразой, но и практическим руководством к действию.

перейти на главную страницу блога


mk-ums
Марат Удовиченко

Генеральный директор информационного интегратора «ОБРАЗ», эксперт в области построения систем обучения и корпоративных университетов, медиатор, консультант по управлению знаниями, цивилизатор, издатель.


Оставить комментарий