Строим систему обучения. Шаг 2. «Культурный» вопрос.

После анализа ЖЦ компании вы уже представляете что надо строить.

Теперь надо ответить на вопрос Как?
Не в том смысле, какая последовательность действий и т.п., а учесть Культурные особенности компании.

Так как от них зависит тип СКОР.
Конечно, можно выстроить СКОР без учёта культуры компании.
И она будет работать.
Другое дело, что эффективность СКОР будет гораздо выше, если учесть и культуру компании.

Что для этого сделать?
Всё просто:

1. Идентифицируйте к какому квадранту принадлежит культура управления/работы в вашей компании:

SKOR2-12. Из второй таблицы вы получите подсказку по оптимальной управленческой структуре СКОР:

SKOR2-23. Для уточнения типа можете использовать опросник:

SKOR2-3

Правила использования опросника

Если параметр, прозвучавший в вопросе, наименее выражен (или ответ отрицателен), — ставьте галочку в столбце “1”, если максимально (или ответ положителен), — в столбце “4”, если промежуточный вариант, то в “2”или ”3”. В каждой строке Вопросника должен быть помечен галочкой только один из четырех столбцов.

Заполнив таблицу — подсчитайте количество галочек в каждом из четырех столбцов, название столбца, в котором их больше – даст рекомендацию по типу СКОР.

перейти на главную страницу блога


mk-ums
Марат Удовиченко

Генеральный директор информационного интегратора «ОБРАЗ», эксперт в области построения систем обучения и корпоративных университетов, медиатор, консультант по управлению знаниями, цивилизатор, издатель.


Оставить комментарий